2月26日上午，能投集团副总经理严江带领集团公司研究中心主任李海英、电力生产部副部长蒋建文、明勇赴能投风电公司调研指导工作。风电公司领导班子及各部门负责人参加调研工作会。
会上，风电公司党委副书记、总经理何勇代表风电公司向严江一行汇报了风电公司的经营管理情况、存在的困难及2019年重点工作计划。听取汇报后，李海英、蒋建文和明勇分别对风电公司提出了具体工作要求和建议。
严江对风电公司成立以来取得的成绩表示充分的肯定，他指出，风电公司用7年时间发展，实现了从无到有、从小到大、从弱到强，成绩可圈可点。为进一步推动风电公司高质量发展，他提出工作要求：一是公司全体要坚定信心、乘势而行，面对接入困难、补贴滞后等困难，一方面要要勤汇报、积极争取上级和相关部门的政策支持，另一方面要勇于担当、聚力攻坚，力争取得新的突破，不断增强盈利能力和核心竞争力。二是要科学研判、客观评价、冷静决策，密切关注政策变化以及设备技术更新和成本变化，对下一步的投资、建设和经营做出合理的安排。三是要盘活存量、拓展增量。确保投产项目“发得多、卖得好”；积极争取新核准项目的接入批复，力争早日投产发电；做好甘孜州三县的风资源拓展及优质项目的收购并购论证工作。四是解放思想，拓宽思路，多措并举打好“组合拳”，抓住“一带一路”的契机，认真思考海外项目拓展及“风电＋康养”产业的可行性，寻找新的利润增长点。五是强化内控，降本增效，以高质量发展为目标，加强内部协同，进一步提高经营管理水平。六是务必要高度重视安全环保工作，坚守安全红线、环保底线，坚持依法依规开展各项工作，保证公司健康可持续发展。
最后，何勇代表风电公司作表态发言：风电公司将继续在集团的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加自觉的行为、更加务实的作风，继续攻坚克难，书写能投风光事业高质量发展的新篇章！
