为进一步贯彻落实四川能投集团二季度安委会会议重要指示精神，推进安全生产治本攻坚三年行动，加强两级公司经验交流，为即将开工建设的项目安全管理工作奠定坚实基础。7月4日，四川能投风电公司在所属会东公司组织开展了生产建设现场安全管理专题分析交流会，公司党委副书记、总经理、安委会常务副主任王野，副总经理、安委会常务副主任王勇出席会议，会议由公司安全环保监察部部长何晓昱主持。
王野指出，本次会议目的是总结风电公司成立13年来在工程建设、运行维护等各板块的安全工作经验得失。要找到屡次出现、重复出现且不能形成有效闭环的原因。对标兄弟企业、行业标杆，分析研判仍然存在的问题，找到解决的办法。利用集中现场会议，各部门、各公司要坦诚互相交流存在的问题，集思广益，务实务细，取得实效。
王野要求，各公司安全管理工作要提高政治站位，思想上不能松懈，工作上杜绝流于形式。一是要组织加强领导，强化管理，各级领导干部要不断提高自身管理水平，善于开展工作，确保指令上下畅通。二是要加强教育培训，压实全员安全生产责任，提高每位员工的安全责任意识。三是要有针对性，各公司要根据自身特性有针对性开展风险识别，纯运行公司、运建同存公司、新建项目公司要有安全管理重点区别，不能一概而同，平台公司安全管理部门要立足所属公司不断增多、工作区域跨度不断增大的新形势、新发展下加强思考。四是要不断提高管理水平，重视本质安全及痕迹管理和过程管控，要严谨高效，不能为了安全而安全，坚决杜绝形式主义。五是要思考工作定位，统筹做好对各所属公司安全工作开展的帮助、指导和督导工作，要加强与上级部门、行业监管部门的汇报、沟通，学习互动同时了解上级单位安全工作关注重点，确保信息畅通，及时提醒各级领导、各所属公司工作开展方向。六是要提升自我反思能力，要能汲取不同意见，更要善于听取不同意见，补齐工作短板。
王勇结合各公司汇报的情况指出，各公司没有站在全局的角度来准备本次工作汇报，针对性和实效性不强。王勇要求，面对主汛期，各所属公司要狠抓防灾度汛工作，避免发生安全事故；要按照《安全生产治本攻坚年》工作安排，大力开展隐患专项排查治理，全力保障稳定运行；要持续落实严查“三违”工作开展，确保人身安全；要严抓培训，通过身边安全生产案例，针对性开展警示教育。
四川能投风电公司安监部、电力生产部，各所属公司分管领导和安全部门负责人参加会议。
