2月21日，四川能投风电美姑（雷波）公司召开了2024年度工作会暨安全环保工作会。会议由支部委员、副总经理肖志辉主持，公司班子成员、全体员工参加。
会议分别传达了能投集团和风电公司2024年度工作会会议精神，集中学习了主要领导在大会上的讲话和工作报告。党支部委员、总经理梁军明以《锚定目标、砥砺奋进、实干担当，为实现美姑（雷波）公司跨越式发展而努力奋斗》为题，向大会做了2024年度工作报告。
梁军明回顾了过去五年来取得的成绩，他指出：公司从第一个项目开工至今，已投运2个风电场，在建1个风电场，总装机达29万千瓦；2个待核准风电场装机达28万千瓦，呈现出强劲的发展态势。特别是2023年，党建引领取得实效、安全环保精准管控、生产运营不断深化、经营效益不断提升。这些成绩都是大家努力奋斗来的结果，只有团结协作、脚踏实地、努力拼搏，始终坚持“业主就是事业主人”的管理理念，才能把不可能的事干成可能，才能做出贡献，才能成就自己。
根据集团公司和风电公司年度工作会精神，结合公司实际情况，梁军明对2024年度的重点工作进行了部署：一是要持之以恒抓好安全，要始终把安全工作做为压倒一切的头等大事来抓，全体干部职工要有坚定的安全意识和责任意识，细心、精心、用心抓好各项安全管理工作。二是要攻坚克难抓好项目，要对标对表目前的建设任务，紧盯拉咪北吊装、设备供应、线路铺设等重点、难点问题，优化解决方案，力促建设任务进度不迟缓、力度不减弱。同时针对后期项目，要开展点对点、一对一的跟踪协调工作，尽早完成项目前期手续办理。三是要精益求精抓好生产，持续开展“金牌机组”活动，进一步深化完善对标管理，完善全年无故障风电场集群建设标准，推动各项生产指标持续提升，真正做到“风尽其用、机尽其能”。四是要一以贯之抓好管理，坚持以高、严、细、实的工作要求，利用多维度绩效考核手段，不断提升公司经营管理水平。五是要开拓创新抓好党建，要切实发挥党建引领作用，通过开展“党旗领航、融合对标”强人才建设“人人讲”活动，持续激发人才管理活力，进一步提高全体干部职工的综合管理素质和业务技能，给想干事、能干事的搭平台、给机会。通过党建引领人才赋能，助推公司高质量发展。
会上梁军明还对2023年度先进集体和先进个人进行了表彰，与各部门负责人签订了2024年度绩效目标责任书和安全环保目标责任书,并解读了年度绩效考核方案及绩效分配方案。副总经理徐焱昌对2023年度安全环保工作进行了总结并对2024年安全工作进行了安排部署。
