前不久，中国电力企业联合会公布2022年度电力行业风电运行指标对标结果，四川能投风电公司所属的会东淌塘风电场、美姑兴达风电场凭借强劲实力包揽全省两个“AAAAA级”最高荣誉奖项，这是行业协会对四川能投风电公司综合管理能力再一次给出的权威认可。
“AAAAA级”风电场是如何“诞生”的呢？风电场发电效率的核心因素是风资源的优劣，但同一片区域不同项目发电效率却有较大差异，是什么原因呢？项目前期的科学细致的规划设计、优质高效的建设管理、精细化的运维管理，是决定风电项目是否成功的重要因素。四川能投风电公司成立以来，针对四川地区风资源和地形地貌实际，积极探索总结高山风电场开发建设的特点和规律，形成了一套有效管用的项目开发建设和生产运维管理流程和做法。
一、规划设计求深求实
四川省风电项目主要位攀西高山地区。这里地形与气候条件复杂多样，局部风况受地形地势影响较大，风电场微观选址精度，机组排列布置安全性、准确性，机型选择论证的科学性、合理性在宏观上决定了风电的利用效率。
为了极致利用风资源，达到多发电、发好电的理想效果，四川能投风电公司坚持求深求实的原则精心做好风电项目规划设计。一是科学布局勘测点位、创新测量技术、严控数据质量、多途径测量数据，不断提升风资源精细化评估水平；二是在微观选址过程中不断优化方案，通过风机点位现场实地踏勘、综合考虑风资源数据、多方案比选、精细调整机位,在投资成本、建设安装难度、发电收益等方面力争取得最佳平衡，努力提高综合效益；三是在风机选型时，根据当地风资源特点，结合风资源测评数据与风电机组技术参数，确定风机类型和容量，在运行安全性和运输条件允许的情况下，尽量选择高塔筒、大功率、长叶片的风电机组，力争风电场综合效益最优化。
二、项目建设求质求效
四川能投风电公司始终坚持“绿色、生态、安全、优质”的建设理念，按照“重质量、抓进度、保安全、控成本”项目建设管理思路，做好整个建设周期的标准化、精细化管理。多年培养锻造了一大批经验丰富、管理高效、严谨务实的建设管理团队。
会东淌塘风电场、美姑兴达风电场在建设过程中相继遭受新冠肺炎疫情、大件设备限运、森林防火管控、高海拔恶劣气候、运输道路改线、风电抢装设备紧缺等多重因素影响，项目推进面临较大困难。公司上下团结拼搏、迎难而上，提前谋划、统筹安排项目建设各阶段任务。在工程进度、资源配置、大件设备运输、风机吊装、质量控制、沟通协调等方面强化管理，在抓进度的同时毫不放松抓好工程质量，向优质工程看齐，尽最大努力建设精品风电场。会东淌塘风电场提前62天、美姑兴达风电场提前77天实现并网发电，创造了项目建设的新纪录，为“5A”级风电场“诞生”打下了坚实的基础。
三、项目运维求精求细
四川能投风电公司始终牢固树立安全管理理念，秉持“度电必争”的生产运维精神，在组织管理、技术管理、创新管理、风险管理、人才管理、信息化管理等方面深耕细作，积极推动公司所属风电场在风机标准化维护、故障精细化处理、备件集约化管理及人才一体化培养等方面不断进步。
十余年来，公司每年均细化分解年度发电量目标，结合历年运行数据科学制定各风电场故障停机次数及停机时长等目标，以精细化管理为抓手，通过不断完善标准化生产建设、持续做深风机数据分析、大力推动机组故障治理、鼓励支持技术革新创新等多方面举措，实现了针对业内典型难题的有效解决，最大限度提升风机在各时段的出力水平，切实做到“风尽其能、能尽其用”。在“精益求精、追求卓越”的精益生产理念指导下，公司成功实现了风电场年利用小时数、风机可利用率等重要指标的逐年稳步提升，打造了一支技术过硬、能力过强的风电运维团队，孕育了一批质量管理优秀的标杆风电场。
精于风，而不止于风。展望未来，四川能投风电公司将进一步学习贯彻新发展理念，秉持“绿色低碳、科技赋能”的企业宗旨，依靠精益求精的管理策略、科学严谨的预防措施、蓬勃向上的企业文化，不断提高风电场项目综合管理能力及大数量风电机组集群管理水平，为四川能投打造国内领先的新型能源化工集团而奋楫扬帆，在实现“碳中和、碳达峰”目标的征程中贡献风电力量。
